CPI-Felder

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Die CPI-Felder (Kostenleistungsindex) zeigen das Verhältnis der budgetierten (oder geplanten) Kosten der durchgeführten Arbeit zu den tatsächlichen Kosten der durchgeführten Arbeit bis zum Datum des Projektstatus oder dem heutigen Datum. Die Zeitphasenversion dieses Felds zeigt über die Zeit verteilte Werte.

Es gibt zwei Kategorien von CPI-Feldern.

Datentyp Prozent/Zahl

CPI (Aufgabenfeld)

Eintragstyp Berechnet

Wie der berechnete CPI das Verhältnis von BCWP (geplante Kosten der geleisteten Arbeit) zu ACWP (tatsächliche Kosten der durchgeführten Arbeit) ist:

VPI = BCWP / ACWP

Optimale Verwendung Fügen Sie das CPI-Feld zu einer Vorgangsansicht hinzu, um das Verhältnis von budgetierten zu tatsächlichen Kosten anzuzeigen. Dieser Wert gibt an, ob Sie zum Statusdatum über oder unter dem Budget liegen.

Beispiel Sie haben erwartet, dass 50 Prozent einer viertägigen Aufgabe nach zwei Tagen 60 $ (BCWP) kosten würden. Diese Aufgabe verursacht in den ersten beiden Tagen tatsächlich Gesamtkosten von 70 $. Der CPI der Aufgabe liegt bei etwa 0,85 oder 85 Prozent.

CPI (Aufgaben-Zeitphasen-Feld)

Eintragstyp Berechnet

Wie der berechnete CPI das Verhältnis von BCWP (geplante Kosten der geleisteten Arbeit) zu ACWP (tatsächliche Kosten der durchgeführten Arbeit) ist:

VPI = BCWP / ACWP

Optimale Verwendung Fügen Sie das CPI-Feld zum Zeitphasenbereich der Ansicht „Vorgang: Nutzung" hinzu, um das Verhältnis von budgetierten zu tatsächlichen Kosten anzuzeigen. Dies zeigt an, ob Sie zum Statusdatum über oder unter dem Budget liegen.

Beispiel Sie haben erwartet, dass nach zwei Tagen 50 % einer viertägigen Aufgabe 60 $ (BCWP) kosten würden. Diese Aufgabe verursacht in den ersten beiden Tagen tatsächlich Gesamtkosten von 70 $. Der CPI der Aufgabe beträgt etwa 0,85 oder 85 Prozent für beide Tage.