Verwalten Sie die Einführung einer neuen Personalrichtlinie
Die Einführung einer neuen Personalrichtlinie erfordert die Zusammenarbeit mit mehreren Teammitgliedern, die Finalisierung von Änderungen, die Entscheidung, wer sie erhalten soll, und die Bewertung von Erfolgsmetriken, was kompliziert sein kann. Sie brauchen eine einfache Möglichkeit, alle zusammenzubringen, um den nötigen Input für eine erfolgreiche Einführung zu geben.
Einzelheiten
Richten Sie einen Kanal in Microsoft Teams ein, um die Personen und Ressourcen, die Sie benötigen, an einem Ort zusammenzubringen. Speichern Sie Dokumente auf der Registerkarte „Dateien" in Teams, damit Teammitglieder zusammenarbeiten und Richtlinienänderungen in Echtzeit mitverfassen können. Fügen Sie dann Project Online zu einer Registerkarte in Microsoft Teams hinzu, um den Fortschritt zu verfolgen. Verwenden Sie Chat und @Erwähnungen, um Aufgaben nachzuverfolgen.
Sie können Project Online auch verwenden, um Metriken zu messen und zu berichten. Wenn Sie wissen, wie Ihre Ressourcen verwendet werden, können Sie sicherstellen, dass Sie das Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets abschließen. Mit vielen anpassbaren Berichten von Excel Online können Sie leicht sehen, wie Ihre Ressourcen im Team verteilt sind.
Höhepunkte
Verwenden Sie Projektmanagement-Tools auf allen Geräten.
Einfaches Koordinieren, Zuweisen und Verfolgen von Aufgaben.
Messen und berichten Sie über Erfolgskennzahlen.
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